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刨去小紅鼓動我跳槽的動機不說，坦白說，小紅說的話還是有點道理的。但是跳槽是我個人的事，我不能靠別人的鼓動來做決定。
主管：問題小人最可怕
有一個定律叫“酒與污水定律”：把一匙酒倒進一桶污水，得到的是一桶污水;把一匙污水倒進一桶酒里，得到的還是一桶污水。顯而易見，污水和酒的比例并不能決定這桶東西的性質(zhì)，真正起決定作用的就是那一匙污水，只要有它，再多的酒都成了污水。
很多團隊中都不可避免地存在問題員工。問題員工不可怕，但如果是問題小人就影響惡劣了。小人們的特征是到處搬弄是非、傳播流言、破壞團隊凝聚力，甚至可能讓團隊成為一團散沙。
而小紅就是這樣的一匙污水。由于起點不高，小紅有著強烈的自卑心理，很擔心自己的位子會被別人代替。我也找她談過，向她明確地表示：想要不被替代，只能靠提高自己的含金量。我希望她提高自己的業(yè)務(wù)技能，并能利用業(yè)余時間考個證書出來。如果能考出證書，我暗示她，我愿意幫她向公司申請報銷一半的學(xué)習(xí)費用。可是小紅表面上接受，卻并未有實際行動。當我接到別人對她工作違規(guī)的投訴，我想聽她的解釋時，她居然向我表示公司給的薪水太低，自己的經(jīng)濟負擔很重，自己不是有意這樣的，一副受委屈的“小媳婦”樣子。
與此同時，我還發(fā)現(xiàn)小紅一直與新進的員工小景混在一起，時有傳聞?wù)f小紅在勸小景跳槽，這讓我意識到這個爛蘋果可能要傳染壞一箱子的好蘋果。所謂破壞總比建設(shè)容易醫(yī)學(xué)全在線搜集整理bhskgw.cn，我不想一手帶出來的團隊就這么被小紅毀了，得趕緊把這件事解決了。
網(wǎng)友觀點：我的跳槽我做主
前程無憂論壇曾就“如果有同事老讓你跳槽你怎么看”的話題進行過調(diào)查，約有37%的網(wǎng)友認為鼓動跳槽的人是別有用心;有59%的網(wǎng)友表示要具體情況具體分析;僅有4%的網(wǎng)友認為鼓動跳槽這種行動是出于真心。網(wǎng)友“辰子”表示：“跳不跳槽是要結(jié)合個人自身的原因和種種外在條件來決定的，別人說得再多，也決定不了你的未來�！�
網(wǎng)友“自由風玲”則敘述了自己的親身經(jīng)歷：“我在這類事上吃過虧。我曾經(jīng)遇上一位不想干活的老員工，她經(jīng)常鼓動部門中的一些新同事跳槽，最后我沒辦法就只能痛下殺手�，F(xiàn)在再也沒人這么干了，我們部門的工作效率提高很快。鼓動別人跳槽的人，本身已經(jīng)沒有工作動力，會對別人產(chǎn)生很大的負面影響�！�
眼下正值一年一度的跳槽高峰期，前程無憂最近一期的跳槽調(diào)查顯示，在6000多受訪者中有86%的人打算跳槽。促成大家跳槽的理由有很多，有些可能是為了改變現(xiàn)狀而跳，有些可能是為了更好的職業(yè)發(fā)展而跳，也有些可能是為了高額薪水而跳，但唯獨不能讓身邊人的幾句話來決定自己的未來!
