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1、強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究:對(duì)國(guó)家基礎(chǔ)研究負(fù)責(zé)主管的是國(guó)家科學(xué)技術(shù)部和國(guó)家基金委。據(jù)統(tǒng)計(jì)1998年地球科學(xué)部資助項(xiàng)目:基礎(chǔ)研究占51。6%,應(yīng)用基礎(chǔ)研究占41。4%,總的要求資助基礎(chǔ)研究的項(xiàng)目要不少于50%,基金委的基礎(chǔ)研究要求更有創(chuàng)新、更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更超前。
2、調(diào)整結(jié)構(gòu):國(guó)家基金從過(guò)去單一資助項(xiàng)目發(fā)展到綜合資助(如面上、青年、杰出青年、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室以及人才梯隊(duì)的支持等等)。從1999年起論.文.客.服.QQ，81995535,在調(diào)整結(jié)構(gòu)時(shí)向青年人傾斜,有關(guān)學(xué)科的調(diào)整將主要資助優(yōu)先領(lǐng)域的研究。"十五"的優(yōu)先領(lǐng)域已開(kāi)始逐步實(shí)施,總的優(yōu)先領(lǐng)域范圍比"九五"要少。
3、突出創(chuàng)新:此為基金資助核心。創(chuàng)新要求有一個(gè)良好的環(huán)境,要一個(gè)有利于創(chuàng)新的體系,創(chuàng)新必須有一批保證創(chuàng)新的科研管理人員和管理體系。如如美國(guó)哈fo大學(xué)的經(jīng)費(fèi)每年15億美元,其中管理基金的人員為330人,每年人工工作花費(fèi)2800萬(wàn)元,其管理已全部信息化。
4、提高績(jī)效:國(guó)家現(xiàn)在越來(lái)越重視國(guó)家科學(xué)基金資助的績(jī)效,并且提出新申請(qǐng)的項(xiàng)目要與申請(qǐng)者原承擔(dān)的國(guó)家科學(xué)基金項(xiàng)目執(zhí)行的好壞即績(jī)效掛起鉤來(lái)。完成得不好的,暫不給予資助。將要制定條例,對(duì)某一個(gè)項(xiàng)目完成了但一篇論文也未發(fā)表的,基金委兩年內(nèi)將不受理他的新申請(qǐng)項(xiàng)目。
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