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管理觀察
管理觀察

編輯出版:管理觀察雜志編輯部
主辦:中國科學技術(shù)信息研究所;科學技術(shù)文獻出版社
出版周期:月刊出版地:北京市
語種:中文  ISSN:1674-2877


《管理觀察雜志》1999年06期目錄
  • 跨世紀全球經(jīng)濟發(fā)展的幾大趨勢

    鄭士貴
  • 過渡經(jīng)濟管理的教訓和前景

    鄭士貴
  • 國家管理研究院青年學者和大學生“97俄羅斯改革和管理問題“學術(shù)會議材

    鄭士貴
  • 國家管理研究院青年學者和大學生“97俄羅斯改革和管理問題”學術(shù)會議材

  • 管理,經(jīng)濟中創(chuàng)新過程管理:大學生和研究生高校間學術(shù)會議材料,奔薩,1

    鄭士貴
  • 國家管理研究院青年學者和大學生“97俄羅斯改革和管理問題”學術(shù)會議材

    鄭士貴
  • 21世紀前夕的管理科學

    鄭士貴
  • 教育和經(jīng)濟管理論文集

    鄭士貴
  • 關(guān)于大型社會項目管理的系統(tǒng)思考

    鄭士貴
  • 基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的工程造價快速估算

    鄭士貴
  • 項目風險分析與管理

    鄭士貴
  • 多媒體條件下言語交流中的心理功能因素

    鄭士貴
  • 群體決策支持系統(tǒng)如何解決認知偏誤

    鄭士貴
  • 職業(yè)適性與職業(yè)適性測評研究進展

    鄭士貴
  • 過程變革中的自相似性

    鄭士貴
  • 系統(tǒng)模擬在管理中的應(yīng)用

    鄭士貴
  • 戰(zhàn)略分析和計劃的經(jīng)典模型

    鄭士貴
  • 管理活動因素系統(tǒng)中的信息保證

    鄭士貴
  • 作出管理決策時的多因素比較分析

    鄭士貴
  • 管理組織結(jié)構(gòu)比較的一些問題

    鄭士貴
  • 公司管理的組織基礎(chǔ)

    鄭士貴
  • 國外股份公司的管理組織

    鄭士貴
  • 經(jīng)營活動組織形式的優(yōu)缺點

    鄭士貴
  • 子公司的組織法律形式

    陳云卿
  • 商業(yè)組織的建立和活動

    陳云卿
  • 與外國合資企業(yè)法定資本的管理

    陳云卿
  • 加強社會管理 提高管理水平

    鄭士貴
  • 利用BOT方式融資加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

    鄭士貴
  • 論我國個人所得稅的征收與管理

    鄭士貴
  • 論我國個人收入分配的合理調(diào)控

    鄭士貴
  • 論經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變

    鄭士貴
  • 什么是中國未來的比較優(yōu)勢

    鄭士貴
  • 關(guān)于完善和發(fā)展我國創(chuàng)新系統(tǒng)的幾個問題

    鄭士貴
  • 拉丁美洲的經(jīng)濟一體化

    鄭士貴
  • 韓國的經(jīng)濟發(fā)展指標

    鄭士貴
  • 宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定是建立財產(chǎn)管理制度的必要條件

    鄭士貴
  • 國家財產(chǎn)管理的一些問題

    鄭士貴
  • 中國醫(yī)藥工業(yè)臨界規(guī)模影響因素分析

    鄭士貴
  • 論城市地下空間的開發(fā)利用──從地下商業(yè)街建設(shè)談西安地下空間的綜合開發(fā)

    鄭士貴
  • 我國水運市場建設(shè)問題的思考

    鄭士貴
  • 信息產(chǎn)業(yè)作用芻議

    鄭士貴
  • 管理咨詢工作在制定和實施地區(qū)政策中的作用

    鄭士貴
  • 地區(qū)經(jīng)濟管理機制

    鄭士貴
  • 管理機關(guān)決策信息保證模型

    鄭士貴
  • 解決地區(qū)社會經(jīng)濟安全問題的構(gòu)想

    鄭士貴
  • 功能一價值分析法在制定地區(qū)自然資源利用計劃時的應(yīng)用

    鄭士貴
  • 地區(qū)生態(tài)狀況管理的經(jīng)濟方法

    鄭士貴
  • 城市空間組織的理論模型和在現(xiàn)代條件下城市的可能發(fā)展戰(zhàn)略

    鄭士貴
  • 科學計量學指標在職稱評審中的應(yīng)用──石油大學案例研究

    鄭士貴
  • 企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略若干問題的思考

    鄭士貴
  • 跨國公司的并購與企業(yè)資產(chǎn)重組

    鄭士貴
  • 世行貸款項目的咨詢設(shè)計及實施與評估

    鄭士貴
  • 對國有企業(yè)內(nèi)部人控制問題的思考

    鄭士貴
  • 國有小型商業(yè)企業(yè)股份合作制改革存在的問題及對策

    鄭士貴
  • 商業(yè)銀行的風險防范與化解

    鄭士貴
  • 基于QFD矩陣的競爭戰(zhàn)略決策框架

    鄭士貴
  • 信用評分模型的設(shè)計與決策分析

    鄭士貴
  • 論我國海運業(yè)的跨國經(jīng)營與投資

    鄭士貴
  • 國有企業(yè)面臨的深層矛盾及其出路(上)

    鄭士貴
  • 企業(yè)多角化經(jīng)營戰(zhàn)略研究

    鄭士貴
  • 論農(nóng)村合作基金會的風險管理

    鄭士貴
  • 促進有效溝通 改善組織管理

    鄭士貴
  • 豐田生產(chǎn)方式和工業(yè)工程

    鄭士貴
  • 企業(yè)整體重組──確保生產(chǎn)基地的成功之路

    鄭士貴
  • DIPMS──DNC集成化生產(chǎn)管理系統(tǒng)

    鄭士貴
  • 面向21世紀的企業(yè)管理應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)策略

    鄭士貴
  • 制造過程的質(zhì)量管理探討(續(xù))

    鄭士貴
  • 連鎖經(jīng)營的規(guī)模與效益問題探討

    鄭士貴
  • 不斷總結(jié)經(jīng)驗,將我國設(shè)備監(jiān)測與診斷技術(shù)提高到新的水平

    鄭士貴
  • 面向21世紀的設(shè)備維修,重視人才全過程培養(yǎng)與管理

    鄭士貴
  • 簽訂設(shè)備進口合同應(yīng)注意的幾個問題

    鄭士貴
  • 按企業(yè)精神原則組織企業(yè)經(jīng)營

    陳云卿
  • 組織形象模型

    陳云卿
  • 使經(jīng)營變得可靠和安全:初創(chuàng)業(yè)商人和企業(yè)家、安全部門工作人員實用參考書

    陳云卿
  • 管理咨詢是一種經(jīng)營活動

    陳云卿
  • 銷售管理的前景

    陳云卿
  • 法人的注冊:水下暗焦,莫斯科注冊程序的演變

    陳云卿
  • 企業(yè)的折舊政策,或者如何管理資本和投資

    陳云卿
  • 英國貿(mào)易企業(yè)的信息保障

    陳云卿
  • 英國保險業(yè)的結(jié)構(gòu)改組

    陳云卿
  • 英國慈善機構(gòu)的活動

    陳云卿
  • 英國信用信息系統(tǒng)的利用

    陳云卿
  • 虛擬公司是業(yè)務(wù)合作網(wǎng)絡(luò)的最高形式

    陳云卿
  • 為在國有企業(yè)中采用管理和會計核算分散化方法而利用眾所周知思想

    陳云卿
  • 國內(nèi)市場可保證增長

    陳云卿
  • 中小企業(yè)的籌資

    陳云卿
  • 德國一個公司的三重周年紀念日

    陳云卿
  • 丹麥工業(yè)企業(yè)和組織的結(jié)構(gòu)和管理

    陳云卿
  • 簡化加入小企業(yè)局規(guī)劃的計劃使少數(shù)人不安

    陳云卿
  • 競爭在提高美國工業(yè)企業(yè)經(jīng)營效益中的作用

    陳云卿
  • 稅收在保證美國環(huán)境保護中的作用

    陳云卿
  • 日本效益在英國的應(yīng)用

    陳云卿
  • 英國吸引投資的組織

    陳云卿
  • 德國的設(shè)備投資

    陳云卿
  • 美國的稅收政策與投資

    陳云卿
  • 印度生產(chǎn)項目的選擇

    陳云卿
  • 對世界生產(chǎn)管理組織問題生產(chǎn)調(diào)研小組調(diào)研工作的述評

    陳云卿
  • 歐洲告別武器市場

    陳云卿
  • 英國企業(yè)的技術(shù)政策

    陳云卿
  • 技術(shù)服務(wù)部門居首位

    陳云卿
  • 局部組織,全面競爭:以色列集體農(nóng)場工廠既是家又是工作

    陳云卿
  • 世界之窗

    陳云卿
  • 美國為提高微觀層次生產(chǎn)發(fā)展效益創(chuàng)造條件

    陳云卿
  • 美國擴大信息系統(tǒng)

    陳云卿
  • 美國工業(yè)企業(yè)活動的評價

    陳云卿
  • 競爭在刺激法國工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化中的作用

    陳云卿
  • 慈善機構(gòu)用核算每個顧客費用的方法進行支出資金的研究

    陳云卿
  • 美國整頓勞動力的使用

    陳云卿
  • 美國考慮質(zhì)量標準在產(chǎn)品銷售進程中的作用

    陳云卿
  • 物流管理后勤方法的一些方面

    陳云卿
  • 企業(yè)營銷系統(tǒng)的組織原則

    陳云卿
  • 廣告是消費者行為準則的管理

    陳云卿
  • 消費者的要求與營銷

    陳云卿
  • 營銷研究從內(nèi)行的情況通報會開始

    陳云卿
  • 無線廣播廣告公司

    陳云卿
  • 營銷后勤的意義

    陳云卿
  • 房屋購買分類研究:質(zhì)量分段情況

    陳云卿
  • 企業(yè)怎樣才能不失去自己的消費者

    陳云卿
  • 技術(shù)班子是營銷戰(zhàn)略

    陳云卿
  • 在美國對消費需求的滿足

    陳云卿
  • 服務(wù)質(zhì)量的測定:歐洲初始前景的檢驗

    陳云卿
  • 法定資本:典型錯誤

    陳云卿
  • 企業(yè)和控股公司資金日常管理的后勤方法

    陳云卿
  • 會計核算在提高英國企業(yè)經(jīng)營效益中的作用

    陳云卿
  • London Borough選擇收入監(jiān)督系統(tǒng)

    陳云卿
  • 加拿大保險公司活動的核查

    陳云卿
  • 首都的系統(tǒng),關(guān)于莫斯科的勞動保護管理

    陳云卿
  • 加拿大職責分配工作的組織

    陳云卿
  • 工人骨干在保證美國工業(yè)企業(yè)競爭力方面的作用

    陳云卿
  • 美國微觀經(jīng)濟層次利用勞動力的合理化

    陳云卿
  • 美國利用勞動力的前景

    陳云卿
  • 美國利用勞動力的投資

    陳云卿
  • 企業(yè)人事科的任務(wù)

    陳云卿
  • Locomotive雜志的創(chuàng)刊號

    陳云卿
  • 在產(chǎn)品強制性認證時應(yīng)用符合標識的規(guī)則

    陳云卿
  • 企業(yè)競爭是企業(yè)質(zhì)量體系的競爭

    陳云卿
  • 鑒定──2000

    陳云卿
  • 英國改進產(chǎn)品質(zhì)量

    陳云卿
  • 消費者感覺與服務(wù)質(zhì)量之間關(guān)系的研究

    陳云卿
  • 我國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營模式初探

    鄭士貴
  • 市場經(jīng)濟條件下農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化問題探討

    鄭士貴
  • 我國風險投資公司發(fā)展的障礙因素分析及其對策

    鄭士貴
  • 面向21世紀,大力發(fā)展民營科技企業(yè)

    鄭士貴
  • 跨國公司在中國的技術(shù)擴散

    鄭士貴
  • 高技術(shù)風險投資公司的組織序研究

    鄭士貴
  • 知識經(jīng)濟的關(guān)鍵是創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化

    鄭士貴
  • 市場經(jīng)濟條件下創(chuàng)新過程的演變

    李天鐸
  • 技術(shù)發(fā)展的社會經(jīng)濟預(yù)測

    李天鐸
  • 在購買計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備時如何避免代價高昂的失誤

    李天鐸
  • 關(guān)于社會過程周期性理論

    李天鐸
  • 利用有關(guān)負面效果的信息是創(chuàng)造和采用安全的新技術(shù)項目的重要要素

    李天鐸
  • 創(chuàng)新決策組織系統(tǒng)的特點

    李天鐸
  • 特許權(quán):伙伴的權(quán)利和義務(wù)

    李天鐸
  • 創(chuàng)新活動的理論基礎(chǔ)

    李天鐸
  • 協(xié)同學在研究社會經(jīng)濟系統(tǒng)進化過程中的方法論作用

    李天鐸
  • 營銷在創(chuàng)新過程中的作用

    李天鐸
  • 從系統(tǒng)遺傳和周期性世界觀看智力圈論和經(jīng)濟哲學

    李天鐸
  • 培養(yǎng)在特殊環(huán)境下作業(yè)的操作人員的問題

    李天鐸
  • 購買技術(shù)的組織和技術(shù)方面的經(jīng)驗

    李天鐸
  • 與未來用戶的關(guān)系問題

    李天鐸
  • 關(guān)于知識存檔問題

    李天鐸
  • Trivium公司和知識樹形圖

    李天鐸
  • 經(jīng)濟智力和因特網(wǎng)

    李天鐸
  • 新技術(shù)產(chǎn)品

    李天鐸
  • 科學生產(chǎn)綜合體是在形成市場關(guān)系條件下地區(qū)發(fā)展的一個因素

    李天鐸
  • 創(chuàng)新項目的分析和管理

    李天鐸
  • 國家新優(yōu)先項目框架內(nèi)的創(chuàng)新后勤活動

    李天鐸
  • 知識密集型工業(yè)部門公司的戰(zhàn)略管理

    李天鐸
  • 技術(shù)的戰(zhàn)略管理

    李天鐸
  • 現(xiàn)代條件下科研所項目管理的特點

    鐘曉班
  • 提高預(yù)測準確性問題

    鐘曉班
  • 歐洲和信息技術(shù)

    鐘曉班
  • 歐洲聯(lián)盟和因特網(wǎng)的安全性

    鐘曉班
  • 關(guān)于明天的存儲器和激光器

    鐘曉班
  • 科技進步在西西伯利亞水利工程托拉斯適應(yīng)市場經(jīng)濟條件過程中所起的作用

    鐘曉班
  • 強化計算機網(wǎng)絡(luò)化的潛在經(jīng)濟和社會后果

    鐘曉班
  • 信息系統(tǒng)的意義及其應(yīng)用的戰(zhàn)略

    鐘曉班
  • 日產(chǎn)公司:建立大型NT網(wǎng)絡(luò)

    鐘曉班
  • 中小企業(yè)開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品用的LINK軟件

    鐘曉班
  • 在醫(yī)療機構(gòu)推廣應(yīng)用多媒體

    鐘曉班
  • 梅塞德斯──奔馳汽車公司完善管理

    鐘曉班
  • 改進獲得信息的途徑

    鐘曉班
  • 群件及其發(fā)展前景

    鐘曉班
  • 電子商務(wù)發(fā)展的新前景

    鐘曉班
  • 數(shù)據(jù)庫一體化──營銷和自動化系統(tǒng)。通往個別營銷的道路

    鐘曉班
  • 新會計軟件

    鐘曉班
  • NSC公司:虛擬網(wǎng)絡(luò)的安全措施

    鐘曉班
  • 通過因特網(wǎng)提供信用證

    鐘曉班
  • 8處理器:英特爾公司給NCR和Corollary公司以行動自由

    鐘曉班
  • Netscape公司堅持內(nèi)部網(wǎng)方針

    鐘曉班
  • Web工具的趨同

    鐘曉班
  • 改進軟件檢驗工作

    鐘曉班
  • 軟件開發(fā)綜合技術(shù)

    鐘曉班
  • Web檢索接口的一種結(jié)構(gòu)

    鐘曉班
  • 金融活動的新基地

    鐘曉班
  • 內(nèi)部網(wǎng)是勞動力資源管理的工具

    鐘曉班
  • 建立數(shù)據(jù)模型

    鐘曉班
  • 色彩和份數(shù)是刺激外圍設(shè)備市場的手段

    鐘曉班
  • 悄然興起的電子商店

    鐘曉班
  • 虛擬現(xiàn)實和汽車座椅的設(shè)計

    鐘曉班
  • 后勤保障最佳化的專用工具

    鐘曉班
  • 關(guān)于創(chuàng)新計劃的經(jīng)濟論證問題

    鐘曉班
  • 關(guān)于創(chuàng)新項目經(jīng)濟效益的評估

    鐘曉班
  • 對加強高校科技人才管理的幾點認識

    鄭士貴
  • 從SCI探析我國高?蒲兴

    鄭士貴
  • 市場經(jīng)濟條件下大學生科研工作的組織

    鐘曉班
  • 在外部環(huán)境急劇變化條件下科研所的生存戰(zhàn)略

    鐘曉班
  • 對科技園區(qū)活動的典型參加者的分析

    鐘曉班
  • 英國增加科研開發(fā)投資

    鐘曉班
  • 在創(chuàng)新項目實施階段投資時對風險因素的考慮

    鐘曉班
  • 改進創(chuàng)新活動激勵的問題及其方向

    鐘曉班
  • 對外資企業(yè)行政爭議有關(guān)問題的思考

    鄭士貴
  • 亞太經(jīng)合組織知識產(chǎn)權(quán)活動概述

    鄭士貴
  • 給予外國投資者國民待遇問題

    鄭士貴
  • 股份公司自身規(guī)范文件中利潤的分配問題

    柴振榮
  • 在信息保護領(lǐng)域企業(yè)和組織活動的國家許可證制度,1996年獲得許可證企

    柴振榮
  • 擔保合同簽訂與履行的理論與實踐

    柴振榮
  • 勞動合同的解除

    柴振榮
  • 擔保合同

    柴振榮
  • 用戶接入系統(tǒng)V5.2接口的設(shè)計

    鄭士貴
  • 論用戶本位的漢字鍵盤輸入編碼設(shè)計思想

    鄭士貴
  • 新貨幣發(fā)行前的準備

    李斌
  • 克拉西卡公司的營銷政策

    李斌
  • 權(quán)利保護機構(gòu)中計算機信息系統(tǒng)的信息保護

    李斌
  • 經(jīng)濟報刊評論

    李斌
  • 作為統(tǒng)一概念的配置管理

    李斌
  • 對文件編寫的要求

    李斌
  • 建筑公司和戰(zhàn)略資源

    李斌
  • 提高預(yù)測準確性的問題

    李斌
  • 統(tǒng)計數(shù)據(jù)在軟件評價中的應(yīng)用

    李斌
  • 專業(yè)干部的培育管理

    李斌
  • 計劃工作和信息系統(tǒng)的管理

    李斌
  • LINK程序和創(chuàng)新產(chǎn)品的合作研制

    李斌
  • 服務(wù)的級差評價

    李斌
  • 電子商務(wù)發(fā)展的新前景

    李斌
  • 柔性生產(chǎn)用的軟件

    李斌
  • 信息技術(shù)在愛爾蘭銀行中的推廣應(yīng)用

    李斌
  • Philips:對未來的規(guī)劃

    李斌
  • ESRI特別用戶組的邀請計劃

    李斌
  • Intel是怎樣取得創(chuàng)記錄的成就的

    李斌
  • 按照企業(yè)流程再造的原則組織生產(chǎn)和經(jīng)營

    李斌
  • 交易所動態(tài)混沌性的評估

    李斌
  • 自動化的方針:原始工具組

    李斌
  • 復(fù)雜設(shè)計管理的困難

    李斌
  • 信息技術(shù)設(shè)備:最佳化問題

    李斌
  • NEC和Bull:有益的合作

    李斌
  • 職業(yè)教育的改進

    李斌
  • 飯店管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與維護 論文QQ81995535 

    鄭士貴
  • 實施ERP戰(zhàn)略過程中的幾點思考

    鄭士貴
  • 價值鏈分析在MIS開發(fā)戰(zhàn)略研究中的應(yīng)用

    鄭士貴
  • 論會計信息的寬型結(jié)構(gòu)模式

    鄭士貴
  • 計算機控制的市場:對用戶的保護

    李斌
  • 系統(tǒng)電路板和處理器

    李斌
  • 有價證券市場上的計算機和信息技術(shù)

    李斌
  • BT企業(yè)的配置管理系統(tǒng)

    李斌
  • 這是有意義的

    李斌
  • 現(xiàn)代打印機富士通的功能

    李斌
  • 一種神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)GPS導(dǎo)航定位算法

    鄭士貴
  • 船舶機艙智能監(jiān)控系統(tǒng)的軟件設(shè)計

    鄭士貴
  • 人工智能、人工生命及實現(xiàn)方法

    鄭士貴
  • 可編程智能生產(chǎn)自動裝置

    李斌
  • 翻譯自動化的語言障礙的克服

    李斌
  • Tecdis系統(tǒng)

    李斌
  • UNC──虛擬世界的操縱工具

    李斌
  • 被繼承系統(tǒng)維護中的知識庫:METASOFT

    李斌
  • 數(shù)字程序庫中電子文件檢索和編目輔助專家系統(tǒng)

    李斌
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    李斌
  • 對信息活動領(lǐng)域中出版工作的改進問題

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    鄭士貴
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    鄭士貴
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    鄭士貴
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    鄭士貴
  • 鄂爾多斯的激勵“金字塔”

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    鄭士貴
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    鄭士貴
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    劉風辰
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    徐瑞清
  • 下崗人員結(jié)構(gòu)分析及再就業(yè)問題

    王魯燕
  • 西方國家的人力政策及其發(fā)展

    袁永翠
  • 建立單位人事管理體制問題

    柴振榮
  • 富有成效的經(jīng)理

    柴振榮
  • “人先于一切”戰(zhàn)略的實施

    柴振榮
  • 您的管理結(jié)構(gòu)是否有助于工作組的發(fā)展?

    柴振榮
  • 吸引員工參加每個層次戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂

    柴振榮
  • 日本公司員工的勞動拼命主義:在日本勞動拼命主義尺度角度基礎(chǔ)上的研究

    柴振榮
  • 人員干部考核與鑒定制度

    柴振榮
  • 職工參與集體企業(yè)管理(以“小私有化”項目為例)

    柴振榮
  • 富有成效的經(jīng)理(一)

    柴振榮
  • 富有成效的經(jīng)理(二)

    柴振榮
  • 富有成效的經(jīng)理(三)

    柴振榮

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