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中醫(yī)討論:“柜臺(tái)方”叫好不叫座

話題背景:

  2010年8月,首批32只中藥“柜臺(tái)方”在上海26家中藥房亮相,旋即引起廣泛關(guān)注。一年后,上海消息指,32只中藥“柜臺(tái)方”納入醫(yī)保結(jié)算范圍。同年9月,“柜臺(tái)方”的試售點(diǎn)也擴(kuò)到84家藥店。然而,這些利好的消息并沒(méi)有給“柜臺(tái)方”帶來(lái)明顯的銷售增長(zhǎng)。有消息稱,目前整個(gè)上海每月“柜臺(tái)方”的銷售甚至沒(méi)有超過(guò)一萬(wàn)元。這個(gè)現(xiàn)象反映了什么問(wèn)題?如何才能讓“柜臺(tái)方”既叫好,又叫座?本期我們邀請(qǐng)了上海擁有“柜臺(tái)方”銷售資格的連鎖高管以及一線門店管理者,共同就此進(jìn)行探討。

  主持人: 陳小芳 劉小英

  本期嘉賓:

  上海童涵春堂藥業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司副總經(jīng)理 楊穎

  上海余天成藥業(yè)連鎖有限公司余天成堂藥號(hào)副經(jīng)理 王燕

  上海益豐大藥房連鎖有限公司副總經(jīng)理 黃小鼎

  上海熔仁堂藥業(yè)有限公司總經(jīng)理 顧克珍

  柜臺(tái)方乏人問(wèn)津

  主持人:據(jù)了解,目前中藥“柜臺(tái)方”在上海藥店終端銷售并不順利,你所在的企業(yè)這方面的情況如何?

  楊穎:現(xiàn)在情況不是很明朗,目前中藥“柜臺(tái)方”的銷售在童涵春堂店占比還很少。顧客跟平常一樣,買的一般都是常用藥,光顧“柜臺(tái)方”的較少,但是如果顧客有相關(guān)需求,我們也會(huì)根據(jù)情況進(jìn)行引導(dǎo)、推薦。

  顧克珍:熔仁堂柜臺(tái)方的銷售占藥店總額幾乎可忽略不計(jì),因?yàn)椤肮衽_(tái)方”本身都很便宜,就算一天銷售幾十個(gè)方子,利潤(rùn)也非常薄。但它真正方便了老百姓,也帶動(dòng)了顧客對(duì)藥店中藥的熱情,它所帶來(lái)的社會(huì)效應(yīng)不能以藥店的收入衡量。

  王燕:目前余天成藥店的中藥“柜臺(tái)方”銷售情況并不好,較少有人問(wèn)津,對(duì)柜臺(tái)方感興趣的消費(fèi)人群一般是零星幾個(gè)老年人。

  主持人:導(dǎo)致“柜臺(tái)方”銷售不暢的原因主要有哪些?藥店自身進(jìn)行了哪些努力,成效如何?

  黃小鼎:主要有五大因素。第一,西藥對(duì)中藥沖擊大,中藥市場(chǎng)現(xiàn)狀決定“柜臺(tái)方”難以有大作為;第二,藥店無(wú)中藥處方權(quán),所以銷售“柜臺(tái)方”有嚴(yán)格的流程要求;第三,試點(diǎn)藥店數(shù)量非常有限,就算擴(kuò)展到84家,相對(duì)于上海的4000多家藥店來(lái)說(shuō),影響還很;第四,缺乏中藥執(zhí)業(yè)藥師人才,包括中藥師,中藥藥理學(xué)和病理學(xué)的人才有巨大缺口;第五,大眾的認(rèn)知度和心態(tài),真正愿意嘗試的一般都是老年人,由于年輕人生活節(jié)奏快,而中藥調(diào)理卻要花時(shí)間,對(duì)比之下,服用西藥更高效,所以年輕患者對(duì)“柜臺(tái)方”不太感興趣。

  楊穎:主要是顧客不認(rèn)可、不理解、怕麻煩,同時(shí)顧客對(duì)“柜臺(tái)方”的認(rèn)識(shí)程度不深。以前傳統(tǒng)的“柜臺(tái)方”跟現(xiàn)在不同了,很少年輕人接觸過(guò),消費(fèi)者對(duì)其認(rèn)識(shí)有了斷層,F(xiàn)在藥店已開(kāi)始加大推廣力度,聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)、大眾媒體宣傳,但效果還不足夠。

  顧克珍:知曉度不夠是最主要的問(wèn)題!肮衽_(tái)方”的方子到底有哪些、針對(duì)哪些癥狀、在哪里可以買到,這些問(wèn)題都需要讓老百姓知曉。提高知曉度是基礎(chǔ),在這個(gè)基礎(chǔ)上把顧客引到我們的柜臺(tái)前,之后的工作就看藥店的專業(yè)服務(wù)水平了。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,藥店首先是在門店前張貼宣傳牌,并結(jié)合一些社區(qū)健康講座進(jìn)行推廣,社區(qū)居民反響不錯(cuò),但影響力還是有限。

  王燕:我同意幾位的意見(jiàn),目前主要是宣傳力度較為薄弱,人們的知曉程度不高。余天成也做了一些小海報(bào),張貼在門店里,可是效果依然還是不夠好。

  須經(jīng)得起“熬”

  主持人:如果藥店自身努力無(wú)法改變“柜臺(tái)方”不景氣的現(xiàn)狀,外部該從哪些方面給予改進(jìn)?

  楊穎:“柜臺(tái)方”的建立是對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)配方的一種認(rèn)可與發(fā)展,對(duì)中藥的發(fā)展是有積極推動(dòng)意義的。這也是以用藥安全性為出發(fā)點(diǎn),希望能形成一定的社會(huì)效應(yīng),F(xiàn)在藥店主要是根據(jù)政策來(lái)推進(jìn),還處于起步初期。不過(guò),我覺(jué)得關(guān)鍵還是消費(fèi)者,先讓消費(fèi)者認(rèn)可了,然后再進(jìn)行一系列的推動(dòng)措施,才能事半功倍。

  王燕:的確,媒體作用不可忽視。之前上海某電臺(tái)曾定期推廣“柜臺(tái)方”,每天下午介紹一個(gè)“柜臺(tái)方”給聽(tīng)眾,當(dāng)時(shí)柜臺(tái)方的銷售馬上有所提升。但同時(shí),藥店也需要考慮在門店里,做更進(jìn)一步的營(yíng)銷推廣。

  黃小鼎:現(xiàn)在上海有一個(gè)特殊的情況,就是中藥供應(yīng)鏈的市場(chǎng)化不夠。這意味著,打破供應(yīng)鏈的壟斷局面,看是整個(gè)市場(chǎng)的需要。除了政策層面,中藥健康教育的普及也需要政府部門去牽頭和引導(dǎo),全行業(yè)一起參與,才能從點(diǎn)到面產(chǎn)生比較大的影響。

  主持人:從“柜臺(tái)方”滯銷這一現(xiàn)象中,藥店可以汲取什么樣的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而改善與調(diào)整藥店中藥方面的經(jīng)營(yíng)與銷售?

  顧克珍:“柜臺(tái)方”的特點(diǎn)是針對(duì)常見(jiàn)的小病痛,方便實(shí)惠。藥店更應(yīng)該看到它的社會(huì)效應(yīng),一味盯著“柜臺(tái)方”銷售金額的意義并不大。而“柜臺(tái)方”知曉度不夠及其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益不高,導(dǎo)致藥店可能不會(huì)投入太多精力向顧客推薦和宣傳,這其實(shí)是一種短視行為。中藥經(jīng)營(yíng)有其特殊性,如同中藥材需要“熬”,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上也要經(jīng)得起“熬”,把好質(zhì)量關(guān),做到品種齊全,服務(wù)周到,做好如中醫(yī)坐堂、代煎藥、磨粉、制作膏方等特色服務(wù),假以時(shí)日中藥經(jīng)營(yíng)一定能“熬”出頭。

  楊穎:顧總的說(shuō)法很深刻。中藥“柜臺(tái)方”現(xiàn)在是行業(yè)行為,并不能完全理解為經(jīng)濟(jì)行為,它只能提供一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。藥店要經(jīng)過(guò)一些政策來(lái)進(jìn)行平穩(wěn)的發(fā)展,這個(gè)推動(dòng)過(guò)程是需要時(shí)間的,待消費(fèi)者認(rèn)可和接受后,“柜臺(tái)方”銷售才會(huì)改善。

  黃小鼎:我還是認(rèn)為應(yīng)該“以人為本”,也就是人力資源建設(shè)先行,只有讓中藥飲片銷售管理方面的人才到位了,事情才有能做好的基礎(chǔ)。接下來(lái)從供應(yīng)鏈尋求突破、控制成本,營(yíng)銷推廣上點(diǎn)面結(jié)合深入群眾,賣場(chǎng)表現(xiàn)上烘托氣氛等等才順理成章。


來(lái)源:第一藥店報(bào)

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