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中醫(yī)討論:(ZT)梁冬:離開(kāi)百度與用德魯克的方式思考問(wèn)題

http://it.hexun。com/2007-09-23/100788208.html
梁冬:離開(kāi)百度與用德魯克的方式思考問(wèn)題
  2007年9月22日-23日,第二屆彼得·德魯克高層管理論壇在北京鑫海錦江大酒店二層國(guó)際會(huì)議中心隆重召開(kāi)。本屆論壇有幸邀請(qǐng)到美國(guó)克萊蒙特大學(xué)德魯克管理研究生院院長(zhǎng)艾拉·A·杰克遜(Ira A. Jackson)教授作為主講嘉賓。新浪財(cái)經(jīng)全程直播了本次論壇的盛況。以下為愛(ài)的亞洲文教基金會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人梁冬演講。
  梁冬:
  大家好,我是梁冬。在今年的早一些時(shí)候,我去了一趟印度,在印度的這次體會(huì)對(duì)我的影響特別大,我發(fā)現(xiàn)印度整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平不如中國(guó),但是印度的老人比中國(guó)的老人過(guò)得有尊嚴(yán),他的臉上的神態(tài)、智慧的樣子,在街邊的一個(gè)老人,你都愿意跟他交談,而我們?cè)谥袊?guó)的很多老人只能到公園里面逛來(lái)逛去,去鍛煉身體,我不是說(shuō)鍛煉身體不好,我是說(shuō)什么原因?qū)е铝宋覀兊牟町?智慧這種東西似乎在當(dāng)今的中國(guó)不會(huì)被人們立即敏感地捕捉到,原因是什么?
  很大原因是我們的文化出現(xiàn)了斷層,我們現(xiàn)在中國(guó)的老年人,包括再年輕一點(diǎn)的這撥人,他們的文化某種程度上是被摧殘的,比如“五四”以后到建國(guó)以后的文革,其實(shí)一直對(duì)我們所依賴(lài)的文化有一種強(qiáng)大的摧毀的作用,這種作用體現(xiàn)在人的臉上就是智慧蕩然無(wú)存。我在印度碰見(jiàn)一個(gè)老先生,他完全不認(rèn)識(shí)我,但是他幾句話(huà)以后就立即知道我是什么樣的人,我都很詫異,你說(shuō)他是神秘主義嗎?
  不是,就是你有一定的哲學(xué)智慧,再加上看得人足夠多,你就知道長(zhǎng)成這樣的人、說(shuō)話(huà)是什么樣子的,他大概就是什么樣的人。所以我回來(lái)以后我非常的感慨,我們的文化其實(shí)是斷了根的,互聯(lián)網(wǎng)能不能改變這一切呢?也許可以,也許不行。
  所以加上那個(gè)時(shí)候在百度上也有一系列的問(wèn)題,我就跟我的好朋友李彥宏說(shuō),我說(shuō)我的人生理想不是做一個(gè)每天上班打工、做一個(gè)好的高管,那個(gè)事情我已經(jīng)體驗(yàn)過(guò)了,但是總體并不適合我,我的使命應(yīng)該是一個(gè)好的文化傳播者,他說(shuō)每個(gè)人真的應(yīng)該為自己的理想去付出。所以我就把自己的工作交接完,在7月18號(hào)離開(kāi)了公司。
  然后我就在海外注冊(cè)了一家文化公司,是想把中國(guó)的文化變成后現(xiàn)代化的語(yǔ)言。我舉個(gè)例子,比如中醫(yī),現(xiàn)在很多人在批判它,是用泰勒的方式在批判它,但是這種可測(cè)量的、科工具化、可標(biāo)準(zhǔn)化的語(yǔ)言方式,是否適合一個(gè)前工業(yè)時(shí)期的文明?比如中醫(yī)的文明呢?可能不適合。但是中醫(yī)文明有可能適合后工業(yè)時(shí)期的文明,就是信息化和生物化的系統(tǒng)。事實(shí)上當(dāng)我在搜索引擎公司里面工作的時(shí)候,我覺(jué)得公司的體系更像一個(gè)生命體,你對(duì)它的管理更多的不是用泰勒的方法去思考,而是用德魯克的方法去思考。
  所以,也許對(duì)我們?cè)?jīng)被過(guò)去100年被大家拋棄的所謂中國(guó)的傳播文化,它是否能在未來(lái)的100年變成一個(gè)顯學(xué)?變成一個(gè)非常有魅力的東西?是否有這種可能呢?我做了一些嘗試,我發(fā)現(xiàn)在一些先進(jìn)的領(lǐng)域,越是有成就的人,他們對(duì)這個(gè)越是認(rèn)同。比如我最近在接觸一些比較杰出的企業(yè)領(lǐng)袖,他們思考最多的問(wèn)題就是這個(gè)公司應(yīng)該擁有什么樣的風(fēng)格?什么樣的文化?以及這個(gè)公司的使命和對(duì)人們的價(jià)值在哪里?它不僅僅是利潤(rùn)、保持利潤(rùn)的增長(zhǎng),而是這群人作為一個(gè)組織,我們除了掙錢(qián)、分紅,創(chuàng)造利潤(rùn),能夠有現(xiàn)金收入以外,我們能給別人帶來(lái)什么?
  就像我第一次到杜老師的辦公室,看到墻上有一句話(huà),“你能為別人帶來(lái)什么?你能為別人貢獻(xiàn)什么?”我們?cè)跒閯e人做貢獻(xiàn)的時(shí)候,第一我們會(huì)覺(jué)得自己是有價(jià)值的,你被別人尊重,我們覺(jué)得自己是有價(jià)值的。第二它可以讓我們保持學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。比如有一年我在家里看電視我主持的節(jié)目,我突然非常討厭電視里的那個(gè)我,盡管觀眾覺(jué)得比較好,我想為了迎合那么多的需求,可是你卻偏離了你自己,那怎么辦?我們?nèi)绾芜_(dá)成一個(gè)共識(shí)?
  我做一個(gè)總結(jié),所以我認(rèn)為一個(gè)商人也好、一個(gè)社會(huì)從業(yè)者也好,最重要的事情就是你要找到一份自己的事業(yè),這份事業(yè)既能帶來(lái)價(jià)值,又能讓自己成長(zhǎng),這就是一個(gè)好的方式。
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