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何亞福
中國實行計劃生育的根本原因是什么？有人舉出了“人口太多”、“人均資源少”等原因。但我認為這些都只是表面原因，因為世界上有許多國家的人口密度比中國大得多、人均資源比中國少得多，但他們都沒有實行計劃生育。只要深入到本質，就會發(fā)現(xiàn)，中國實行計劃生育的根本原因不是人口問題，不是資源問題，不是就業(yè)問題，不是環(huán)境問題……而是一種思維方式問題。
一個人的思維方式，決定了這個人的命運。在市場營銷學中常常會講到一個賣鞋子的故事：有兩個推銷鞋子的人A和B到了一個島上，發(fā)現(xiàn)島上的居民都不穿鞋子。A推銷員給總部打電報說：“此地沒有人穿鞋，沒有市場，我白來了，準備返回�！倍鳥推銷員也給總部打電報說：“此地沒有人穿鞋，市場前景非常大！”后來，A推銷員放棄了在這個地方推銷鞋子的打算，無功而返；B推銷員則通過示范、宣傳等手段說明穿鞋子的好處，最終開辟出一個大市場。
一個國家的思維方式，決定了這個國家的命運。例如，有A、B兩個國家，他們的糧食生產都不足以養(yǎng)活本國人口。于是，A國采取的措施是：實行計劃生育以減少本國人口；B國采取的措施是：想方設法提高糧食產量，并大力發(fā)展國民經濟。后來，當?shù)厍蛏系氖筒畈欢嘤猛甑臅r候，A國通過一項法律，禁止私人擁有小轎車，以節(jié)省汽油；而B國則千方百計研究能代替汽油的新能源，結果研制出使用氫電池作為能源的汽車，并行銷全世界。
在真實的世界中，無論是個人還是國家，都會面臨許多問題、遇到許多困難。如何面對這些問題、如何解決這些困難？不同的人、不同的國家有不同的思維方式，因而采取了不同的措施。從上面的例子可以看出，A推銷員和A國采取的是消極的思維方式；B推銷員和B國采取的是積極的思維方式。
計劃生育的思維方式就是一種消極的思維方式。按照這種思維方式：
糧食不夠吃怎么辦？減少人口不就夠吃了嗎？
住房不夠怎么辦？減少人口不就夠住了嗎？
能源不夠怎么辦？減少人口不就夠用了嗎？
鞋子太小怎么辦？把腳削小一點，不就合穿了嗎？
有一個支持計劃生育的人說：“堅定不移地反對二胎!”，他舉出的理由是：“目前，養(yǎng)一個孩子的成本：1－10歲，年均6000元，10－15歲，年均8000元，15－22歲，年均17000元，22－27歲，年均30000元，如此算下來，一個孩子最低支出37萬元，這還不包括生病、事故、上大學、結婚、買樓的費用。也就是你撫養(yǎng)一個孩子直到他結婚，至少要60萬元�！边@種邏輯是一種典型的消極思維方式。如果一個普通家庭養(yǎng)不起2個孩子，那就證明這個社會的分配制度有問題，應該改革的是這個社會的分配制度，而不是反對生二胎。按照消極的思維方式，如果連一個孩子也養(yǎng)不起，那么他不會從社會分配制度上找原因，他會說：“堅定不移地反對一胎!”
因此，我們可以歸納如下：消極的思維方式，是“以物為本”，在面對問題和困難時，企圖改造自身來適應外部環(huán)境，結果只能走上退化的道路；積極的思維方式，是“以人為本”，在面對問題和困難時，力圖改造外部環(huán)境以適應自己，結果越來越進步。
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