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醫(yī)師交流:中華傳統(tǒng)武醫(yī)發(fā)展計劃綱要

中華傳統(tǒng)武醫(yī)發(fā)展計劃綱要中華傳統(tǒng)武醫(yī)發(fā)展計劃綱要

一、中華傳統(tǒng)武醫(yī)研究院簡介

    中華傳統(tǒng)武醫(yī)研究中心于2007年成立,中華傳統(tǒng)武醫(yī)研究院于2008年1月15日在香港正式成立,中華傳統(tǒng)武醫(yī)的產(chǎn)生是基于南北少林、武當、太極、兩儀、散手、六合螳螂等眾多門派掌門,以及社會上武醫(yī)愛好者的共同努力下組建的社團組織。

    在中國傳統(tǒng)醫(yī)學形成的早期階段,無論是神農(nóng)氏嘗百草、伏羲制九針,還是伊尹制湯液,都可以看到民間醫(yī)藥在中國傳統(tǒng)醫(yī)學形成過程中的貢獻和作用。神農(nóng)、伏羲、伊尹等,既是中國傳統(tǒng)醫(yī)學的奠基者,又是中國民間醫(yī)藥的創(chuàng)始人。民間醫(yī)藥、民族醫(yī)藥和中醫(yī)中藥,是構成中國傳統(tǒng)醫(yī)學體系的三大重要組成部分,三者之間相互交融,互相促進,共同鑄造了中國傳統(tǒng)醫(yī)學的輝煌。

    傳統(tǒng)武醫(yī)是在傳統(tǒng)中醫(yī)理論指導下,針對武術、運動過程中造成的各類損傷,采用相應的預防、治療、康復等醫(yī)學手段和方法的一門學術。這些獨到的活人絕技大多掌握在武林各門派掌門人或者傳人手中,因此武醫(yī)中的庸醫(yī)很少,大多是當?shù)赜忻奈淞痔┒。傳統(tǒng)武醫(yī)具有簡便廉驗、療效顯著的特點,是中國傳統(tǒng)醫(yī)學體系中不可缺少的組成部分。

  據(jù)不完全統(tǒng)計,全國現(xiàn)有民間中醫(yī)人員30多萬,其中不乏身懷佳技、享譽一方的名醫(yī),不少人具有一技之長、特技療法甚至絕技,發(fā)展?jié)摿艽。因為沒有文憑、不懂西醫(yī)、不會外語,拿不到行醫(yī)執(zhí)照,民間祖?zhèn)、師傳以及確有一技之長的傳統(tǒng)中醫(yī),正面臨失傳滅絕之災。

中華傳統(tǒng)武醫(yī)是一門經(jīng)驗性極強的臨床醫(yī)學,許多治病方藥及方法,流傳于民間,以口傳心授的方式得以流傳下來,許多民間特色醫(yī)術和行之有效的單方、偏方、驗方、秘方及治療絕技,掌握在民間醫(yī)生手里,被反復運用于臨床,有的甚至達到爐火純青地步,成為一些民間醫(yī)生治病和謀生的手段,無法隨便交給他人,時時有失傳之虞。中華傳統(tǒng)武醫(yī)研究院的成立,填補了傳統(tǒng)中醫(yī)的空白。

    中華傳統(tǒng)武醫(yī)的宗旨:在社會各界醫(yī)學大德的鼎力支持下,聯(lián)合武醫(yī)各門派的仁人志士,發(fā)掘、整理、發(fā)展、弘揚中華傳統(tǒng)武醫(yī)文化,提高民間草醫(yī)草藥經(jīng)驗,豐富中醫(yī)藥寶庫;開展武醫(yī)文獻研究,促進武醫(yī)學術交流,采用現(xiàn)代科技手段和方法,加強對武醫(yī)醫(yī)藥理論、應用等方面的科學研究,以及進行群眾性的中醫(yī)藥科技咨詢、培訓等工作。



二 、傳統(tǒng)武醫(yī)的現(xiàn)狀

    中華傳統(tǒng)武醫(yī)的發(fā)展歷來已久,但因種種原因傳承斷裂。史料記載,嵩山少林禪武醫(yī)上推到清末年間,當今北少林武醫(yī)首推嵩山少林禪武醫(yī)第四代傳人釋德建;福清南少林武醫(yī)傳人魏振漢,因1976年正月仙逝,未來得及整理,南少林武醫(yī)史料不詳,魏振漢將其武醫(yī)絕學傳于林宏;福清南少林武術研究會秘書長吳昌安、武當派內(nèi)家拳宗祖庭14代掌門人游玄德、濟南市楊氏太極拳第六代掌門人郝明之、登封市少林禪武醫(yī)學院院長吳南方、福建心武自然門武術研究院院長黃勤龍、福建省老科學技術工作者協(xié)會秘書長楊學潾、中華兩儀拳點穴14代掌門人張振嶺、華山李明極道長(俗名李振家,世界辟谷第一人)、福州泰和堂生化藥物研究所所長林谷安、香港能量太極創(chuàng)始人涂方禹、;薛琳(福清南少林武術研究會副會長、中華特技名醫(yī)肖在尚、太極武醫(yī)學者游晉升、楊維(中國散手道協(xié)會主席);燕子杰(山東省梅花樁研究中心主任);國際民間中醫(yī)精英協(xié)會會長彭一峰;南少林龍形拳第四代傳人林國財、第五代傳人溫國聲等都是武醫(yī)大家,從不同地方傳播著中華傳統(tǒng)武醫(yī)文化。

武醫(yī)現(xiàn)狀總結如下

(1)缺乏社會地位,沒有職稱,夾縫生存

(2)自身的封閉性,閉關自守,素質較低

(3)缺乏發(fā)展環(huán)境,社會歧視,政府瓶頸

(4)瀕臨失傳滅絕,弘揚武醫(yī),時不我待



三 、傳統(tǒng)武醫(yī)的定位

    少林寺一千五百多年的發(fā)展中,高僧大德積累了很多流傳下來的民間驗方,結合行性法師(張慶賀)60多年的臨床經(jīng)驗,逐步完善了當今少林的禪醫(yī)理論。禪醫(yī)像傳統(tǒng)中醫(yī)一樣,講究人體經(jīng)絡學說、陰陽平衡理論。少林禪醫(yī)認為怒則氣上,喜則氣緩,悲則氣消,恐則氣下,寒則氣收,濕者氣泄,驚則氣亂,憂者氣滯,勞者氣耗,思者氣結,氣隨百病,百病發(fā)于氣。禪機即氣機,氣通則血脈通。少林禪醫(yī)的“氣化療法”就是以點化人體經(jīng)絡和氣穴為主,化解滯氣和氣結,達到氣血通、經(jīng)絡通、陰陽平衡的療效。當然,還有“藥物療法”、“食療法”。因此,少林“禪醫(yī)”同樣是少林文化的亮點。少林之名久盛不衰,少林文化舉世矚目,靠的不僅僅是武術;蛘哒f,武術是少林文化的精粹所在,但并不是少林文化的全部。應該說,少林文化是建立在渾厚博大的中華文化基礎上發(fā)展起來的,少林文化同時體現(xiàn)著中華文化的特點。少林的禪學、少林武學與少林醫(yī)學是少林文化的三個精華,傳統(tǒng)武醫(yī)的定位,就是中華傳統(tǒng)武術與傳統(tǒng)中醫(yī)精髓結合的體現(xiàn)。

    當然,如果任何一個門派長時期封閉而自以為是,任何優(yōu)秀的武醫(yī)文化都會萎縮,以至走向衰亡。傳統(tǒng)武醫(yī)的出現(xiàn)就是武術與醫(yī)術文化的內(nèi)涵體現(xiàn),也是多元文化沖撞交融的產(chǎn)物。傳統(tǒng)武醫(yī)堅持文武并重,希望與更高層次的文化融合。傳統(tǒng)武醫(yī)文化的“文”主要表現(xiàn)為含有儒釋道文化的精髓;傳統(tǒng)武醫(yī)文化的“武”主要體現(xiàn)出來的是禪武,即是含有禪意的武學!皞鹘y(tǒng)武醫(yī)”,保持自己“禪通武達、以武弘法、醫(yī)明救人”的特色。

    因此,傳統(tǒng)武醫(yī)養(yǎng)生的業(yè)務定位是從傳統(tǒng)武醫(yī)養(yǎng)生切入,挖掘、整理、弘揚中華武醫(yī)傳統(tǒng)文化,打造健康文化產(chǎn)業(yè),造福人類;前期主要以武醫(yī)養(yǎng)生會館為主,打造“傳統(tǒng)武醫(yī)”品牌;新注冊一個品牌(351標識)中文“傳統(tǒng)武醫(yī)”,打造“武醫(yī)”品牌;

    業(yè)務范疇:傳統(tǒng)武醫(yī)初期以“傳統(tǒng)武醫(yī)養(yǎng)生會館”為主,業(yè)務分類如下:

    1、【武醫(yī)禪茶】休閑品茶,清靜舒心,營造禪茶一味的文化氛圍(林偉強負責);

    2、【武醫(yī)養(yǎng)生】傳授武當太極養(yǎng)生功法、南北少林養(yǎng)生功法強身健體等(溫國聲負責);

    3、【武醫(yī)調(diào)治】武醫(yī)養(yǎng)生保健推拿治療等技法培訓,臨床調(diào)治各種內(nèi)傷瘀結(林宏負責);

   4、【武醫(yī)食療】素食為主,營養(yǎng)均衡,確保陰陽平衡(葉錦先負責);

   5、【武醫(yī)保健】推出“禪通滴劑”、“金不換”、“茅臺不老長生酒”(劉合斌負責);

   6、【武醫(yī)辟谷】道家養(yǎng)生,辟谷治療(李振家負責);

   7、【瑜伽保健】瑜伽訓練與導引功法,滿足瑜伽愛好者(許錫漢負責)。

    經(jīng)營目標:以傳統(tǒng)武醫(yī)養(yǎng)生為切入點,向武醫(yī)門診、武醫(yī)?漆t(yī)院、武醫(yī)特色藥物研發(fā)推廣與武醫(yī)健康管理服務方向發(fā)展,國內(nèi)取得與國家中醫(yī)藥管理局、中華中醫(yī)藥學會或者中醫(yī)學院合作,國際上與香港浸會大學等學院合作,不斷擴大傳統(tǒng)武醫(yī)的影響力與知名度,按照連鎖經(jīng)營的發(fā)展模式,爭取三年內(nèi)發(fā)展到30家,成為知名的中華武醫(yī)健康文化產(chǎn)業(yè)之一。



四 、傳統(tǒng)武醫(yī)的發(fā)展策略

    為了更好地弘揚傳統(tǒng)武醫(yī)文化,2007年10月5日,少林文化學者劉合斌等一行拜會福清南少林武術研究會,探討傳統(tǒng)武醫(yī)的現(xiàn)狀與發(fā)展方向;2007年11月在香港成立了“中華傳統(tǒng)武醫(yī)研究中心”,凝聚了一批學者專家對傳統(tǒng)武醫(yī)文化的挖掘、整理;2008年1月又成立了“中華傳統(tǒng)武醫(yī)研究院”;2008年1月推出了《中華傳統(tǒng)武醫(yī)》雙月刊雜志;在如此短暫的時間內(nèi),發(fā)掘出如此種種機緣,為打造中華傳統(tǒng)武醫(yī)文化拉開了序幕。為了加快中華傳統(tǒng)武醫(yī)的挖掘、發(fā)展,中華傳統(tǒng)武醫(yī)研究院擬定了一個初步的發(fā)展規(guī)劃:

    1、由南北少林、武當、兩儀、太極等派掌門人二十多名高級顧問,組建成專家學者智囊團(已成立,南武當掌門人游玄德牽頭);

    2、由專業(yè)人士組建出管理團隊,加強組織建設,五年內(nèi)把研究院由海外影響到國內(nèi),成為國家級的社團組織(已成立,劉合斌負責);

    3、2008年8月在廣東惠東籌建了“惠東傳統(tǒng)武醫(yī)養(yǎng)生堂”(已成立,溫國聲負責);

    4、2009年計劃在普寧成立“傳統(tǒng)武醫(yī)疑難雜病研究所”(策劃中);

    5、2009年計劃籌劃組織“全國首屆傳統(tǒng)武醫(yī)義診擂臺賽”活動(策劃中,彭一峰、劉合斌負責);

    5、2009年計劃在廣州從化成立“中華傳統(tǒng)武醫(yī)特色門診”,進而發(fā)展成“中華傳統(tǒng)武醫(yī)?漆t(yī)院”;

    6、2010年在廣州中華國醫(yī)國藥園基地籌建“中華傳統(tǒng)武醫(yī)培訓中心”、組織傳統(tǒng)武術培訓與傳統(tǒng)武醫(yī)培訓;

    7、2010年尋求合作伙伴,利用福州泰和堂藥物生化研究所的開發(fā)力量,有效組織“金不換”等專利特效藥的開發(fā)、推廣計劃;

    8、2010年籌建“中華傳統(tǒng)武醫(yī)發(fā)展基金”,采用租賃或者收購的方式,籌建“中華傳統(tǒng)武醫(yī)制藥廠”等發(fā)展設想,同時在全國各省市籌建中華傳統(tǒng)武醫(yī)研究院分院,以及面授、函授相結合的專業(yè)培訓班等,形成傳統(tǒng)武醫(yī)特有的文化產(chǎn)業(yè),爭取在三年內(nèi)達到國內(nèi)知名、國際上有一定影響的社團組織。

    中華傳統(tǒng)武醫(yī)研究院計劃先在廣東做試點,可以先從傳統(tǒng)武醫(yī)養(yǎng)生作為切入點,帶動功夫培訓、武醫(yī)培訓等,重點做好“金不換、痹痛油(已有認證與藥號)等消炎藥的注冊與銷售工作;同時做好生化科技前沿產(chǎn)品“枸杞多糖”保健飲料認證與市場推廣工作;加強與茅臺集團的合作,推出“茅臺不老長生酒”等;傳統(tǒng)武醫(yī)研究院實行會員制管理,股份制治理組織模式。一旦探索出成功模式之后,再全國各省市進行復制推廣,實現(xiàn)研究院控股的市場推廣策略。



五 、競爭分析

    當今人們因文明所賜,所有食衣住行都因為現(xiàn)代文明的種種科技所帶來的方便,身體失去動的刺激,而頭腦的運用卻過度,導致腦力跟體力消耗的不均衡,長期嚴重失衡狀態(tài)下所謂的亞健康就因此而侵蝕著人類的生命健康,形成現(xiàn)代人一個無形的壓力與擔憂。

    還有一個比較深層而不被發(fā)現(xiàn)的隱形殺手就是亞健康導致的病變心理,或是嚴重的偏執(zhí),久而久之就侵蝕著心靈層面,導致很多的社會問題,例如:腸胃病、心律不整、憂郁癥、躁郁癥、強迫癥、睡眠質量不良,以及對應之夫妻、親子、社會、家庭關系不良等。針對上述情況,從中醫(yī)的觀點人類的飲食跟健康息息相關,民以食為天,而藥食同源常識,健體則以各種不同的身體活動動功為主,尤其是武醫(yī)課程,還有各門派獨到的養(yǎng)生功法,以及針對觀竅的九轉玄功,都可以在最短時間內(nèi)獲得改善甚至療愈。運用生活禪學原理,以各種游戲課程跟動態(tài)功法相互結合的教學方法。通過傳統(tǒng)武醫(yī)醫(yī)以及瑜珈各種養(yǎng)生功的訓練,使人們的身心得到有效的鍛煉。因此,傳統(tǒng)武醫(yī)的市場潛力巨大,是一個令人關注的朝陽產(chǎn)業(yè)。

    傳統(tǒng)武醫(yī)是中華傳統(tǒng)文化的精髓之一,也是瀕臨絕跡傳統(tǒng)武醫(yī)文化,能夠全面繼承、掌握少林傳統(tǒng)武醫(yī)者,只有德建、德方、林宏、溫國聲、游玄德、彭一峰等少數(shù)人。武醫(yī)獨到的醫(yī)術,通常掌握在武林掌門手中,業(yè)內(nèi)競爭性很小。綜合來看,目前沒有同行業(yè)的競爭情況,但針對某一項的發(fā)展,比如,少林武術培訓會存在一定的競爭。國內(nèi)的競爭對手主要是少林寺周邊的一些武術學校,還有遍及全國的各類武館。對于傳統(tǒng)武醫(yī)發(fā)展不會產(chǎn)生太大的影響。



六、經(jīng)營目標

  A、利用中華傳統(tǒng)武醫(yī)研究院在武林界的人際關系,樹立“武醫(yī)養(yǎng)生”的新形象;利用當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,綜合降低武醫(yī)成本,奠定傳統(tǒng)武醫(yī)養(yǎng)生館的發(fā)展模式。

  B、利用中華傳統(tǒng)武醫(yī)網(wǎng)站與中華傳統(tǒng)武醫(yī)雜志的媒體宣傳優(yōu)勢,加大對當?shù)匚溽t(yī)養(yǎng)生會館的宣傳;策劃幾個全國性的武醫(yī)活動,用好報紙、雜志紙媒體與廣播電視傳統(tǒng)媒體,以及網(wǎng)絡等媒體的優(yōu)勢,實行立體宣傳,盡快擴大傳統(tǒng)武醫(yī)在國內(nèi)外的影響。

  C、有一定的規(guī)模后,成立中華傳統(tǒng)武醫(yī)發(fā)展基金會,統(tǒng)籌社會閑散資金與善款,壯大傳統(tǒng)武醫(yī)的盤子,為海內(nèi)外上市做好必要準備工作。

   近期目標:市場營銷環(huán)境考慮,采取戰(zhàn)略穩(wěn)健,工作求實,市場創(chuàng)新三原則,最后達到公司發(fā)展壯大的目標。



七、研究院的股權結構

    研究院的股權結構原則上可以按照4:3:3的比例進行,研究院占40%的股權,負責教材的編寫、教學課程安排、委派專業(yè)教練傳授技能、推薦優(yōu)秀會員到嵩山研究院進修等;另外兩方30%股東,其一是提供符合教學需求的場地,其二是提供滿足教學啟動資金的投入,總體規(guī)模的大小,可以根據(jù)當?shù)貢䥺T的情況而定。因為中華傳統(tǒng)武醫(yī)研究院是正式社團組織,具有民間與官方的雙重性,因此,對于合作伙伴的選擇與確定,希望慎重考慮,必須了解股東的背景情況及對股東的評價等,包括對股東會和董事會的組成、股東會和董事會的運作狀況、管理者對股東會和董事會的評價等。



八 、研究院管理團隊的組建

    研究院分院的管理團隊,主要由合作兩方或三方股東委派或者聘請,合作各方需提供管理團隊主要成員的簡歷、以及對管理團隊成員的評價等,確保傳統(tǒng)武醫(yī)管理團隊的優(yōu)質高效性。附:傳統(tǒng)武醫(yī)研究院主要負責人簡歷:(略)



九、研究院的組織結構

    研究院的組織結構,研究院的組織結構原則上設置一正五副院長,分別對禪學心理咨詢、禪武培訓、武醫(yī)調(diào)治等進行職能分工、對口管理,按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式運作,定期做好分院的基本狀況及業(yè)績評價等。方案細節(jié)(略)



十、研究院的戰(zhàn)略規(guī)劃

    研究院分院的宗旨與使命:弘揚傳統(tǒng)武醫(yī)文化,推動傳統(tǒng)武醫(yī)的保健養(yǎng)生、強身健體作用,服務社會,造福人類。

    傳統(tǒng)武醫(yī)的價值觀與核心理念、近期/中期/遠期目標、發(fā)展策略及實施步驟、三年內(nèi)的業(yè)務規(guī)劃等(略)。



十一、融資計劃

    研究院分院的融資規(guī)模及準備出讓的股權比例、資金使用計劃、對投資人的退出計劃等。



十二、財務分析

    研究院按照《公司法》的規(guī)定,建立健全分院的財務報表、未來三年的財務預測、研究院分院的價值評估、投資人可能獲得的收益預測等。



十三、風險分析

    市場風險、產(chǎn)品/技術風險、經(jīng)營風險、管理風險、財務風險等。

附件:具體實施計劃(略)



    【友情提示】 中華傳統(tǒng)武醫(yī)研究院誠邀全球各地武醫(yī)人士加盟中華傳統(tǒng)武醫(yī)團隊,共謀發(fā)展;歡迎社會各界有志之士,前來洽談合作事宜,一起策劃弘揚中華傳統(tǒng)武醫(yī)文化,打造獨具特色的健康文化產(chǎn)業(yè)。

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